Nycklar till framgång i teambuilding

Hur man skapar vinnande Team Building-aktiviteter

••• Sydney Roberts/Digital Vision/Getty Images

Teambuilding-evenemang uppfattas ofta av ledare som något som är nödvändigt för anställda, arbetssektioner och företag. Emellertid har anställda vanligtvis motsatt syn på kommande teambuildingaktiviteter.

Ditt mål är att skapa en arbetsrelaterad läxa från teambuilding-aktiviteter. Försök att arbeta in dina affärsfunktioner i övningarna så att evenemanget inte ses som ett slöseri med tid och får ett produktivt resultat.

Team-Building Imprint

Den här typen av aktiviteter kan få bestående effekter. Hur de planeras, genomförs och vad som utförs kommer att lämna ett permanent intryck på dina anställda. Om det inte finns något fruktbart med dina teambuilding-evenemang, kommer medarbetarna att förmedla till varje nyanställd hur mycket slöseri de är. Ledarskap kommer att behöva arbeta hårt för att övervinna detta företagsminne.

Om evenemangen planeras och genomförs på ett sätt som gör att människor kan lära sig och arbeta tillsammans för att förbättra sig själva, mår medarbetarna bra med sig själva och med varandra. De kommer att lära känna varandra bättre och få en gemensam upplevelse som förde dem närmare.

Förtroende är ett av de önskade resultaten av teambuilding. Teambuilding-evenemang kan användas för att bygga upp förtroende, men bara om de innehåller förtroendeskapande aktiviteter inom dem. Om aktiviteterna du planerar är tillräckligt utmanande och arbetsrelaterade, kommer det förtroende mellan anställda du hoppas bygga upp.

Risker med lagbyggande aktiviteter

De flesta teambuildingssessioner hjälper anställda att håna sina organisationer. Detta beror på att teambuilding-evenemangen hålls utanför ramen för ett företags kultur och metod för att bedriva affärer.

Till exempel, om du skulle skicka människor till en kommersiell teambuilding-sajt där de utför uppgifter som team, men belöningar internt i ditt företag är individuellt baserade, kommer teambuilding-eventet att ha bortkastad tid. Dina anställda skulle aldrig vilja delta i den här typen av evenemang igen.

En händelse som inte använder meningsfulla aktiviteter på arbetsplatsen kommer att skapa rädsla och förbittring. Människor tenderar att knyta an till varandra i tider av plåga. De band som byggs kommer att baseras på delad misär istället för prestation om det inte finns mening med aktiviteterna.

Skapa framgång för teambyggande

Se till att ditt företag behöver genomföra teambuildingövningar. Företag som inte använder team för att slutföra arbete kan bedriva teambuilding-aktiviteter, men det bör finnas ett verifierbart behov av att göra det.

Om teambuilding och andra evenemang utanför anläggningen ska erbjuda värde bör de införliva en kultur av relevanta affärsfilosofier och värderingar. Att inkludera förstärkning av företagskulturen i planerade aktiviteter gör det möjligt för anställda att dela sina perspektiv på kulturen. Det uppmuntrar eftertanke, diskussion och förhoppningsvis medarbetarnas inköp av företagets ledarskapsfilosofier.

Det kan vara en bra idé att kommunicera din syn på lagarbete genom motiverande citat s (skickas ut via e-post eller postas i form av affischer) som ett sätt att inspirera dina anställda att arbeta unisont mot ett gemensamt mål.

Närma dig teammisslyckanden på ett undersökande sätt, inte på ett anklagande sätt. Team löser problem och förbättrar processer tillsammans, eller misslyckas tillsammans. När ett team misslyckas bör tillvägagångssättet fokusera på att hitta de processer eller beslut som ledde till misslyckandet, inte misslyckandet hos en individ i teamet.

Människor som övervinner utmaningar tillsammans lär sig att lita på varandra snabbare än människor som bara känner eller arbetar bredvid varandra. Du kanske försöker göra dina teambuildingövningar mer utmanande än det dagliga arbetet. Ge team uppgifter som andra team arbetar med.

Anställda kommer att tjäna mer på att möta arbetsrelaterade utmaningar än att klättra på ett hinder tillsammans. Bergsklättringsexpeditioner kan bygga lagarbete, men detta tillvägagångssätt är mycket mindre riskabelt och mer fördelaktigt för ditt företag.