Hur fantastiska chefer motiverar sina anställda

Chefens handlingar är mest effektiva för att uppmuntra motivation

Bild av Lisa Fasol The Balance 2019

Verkligheten, när du talar om hur man motiverar anställda, är att de redan är motiverade. Som chef är du skyldig att ta reda på hur du kan utnyttja den motivationen för att uppnå arbetsmål . Lyckligtvis kontrollerar du de viktigaste miljöfaktorerna som är nödvändiga för att uppnå detta.

Miljöfaktorer under chefens kontroll

Den viktigaste faktorn under din kontroll är din relation med varje anställd. Detta är den viktigaste faktorn chefer kontrollerar. Den näst viktigaste faktorn är a arbetsmiljö och organisationskultur som främjar medarbetarnas motivation och engagemang.

Helst består arbetskulturen av en miljö där anställda är betrodda , behandlas som de vuxna de är, och inte mikrostyrd . Anställda anförtros de värderingar, visioner, uppdrag och strategiska ramar inom vilka de förväntas utföra sina jobb.

De får frekvent kommunikation, betraktas med respekt och behandlas med artighet och har input till varje aspekt av det arbete de anlitas för att producera. De uppmuntras också att tala om vad de tror när de deltar i att lösa ett problem för en kund. Och organisationen anförtror dem sin viktigaste och mest kritiska finansiella information så att de inte förblindas av affärsproblem.

Detta är faktorer som bidrar till att skapa en arbetsmiljö där anställda väljer att vara motiverade att uppfylla kraven i sitt arbete. Ingenting är mer kraftfullt än en grupp bidragande, motiverade medarbetare.

7 sätt chefer kan motivera anställda – idag

Klaus Vedfelt/ Taxi/ Getty Images

Ingen arbetsplats kommer någonsin att ge chefer den perfekta arbetsmiljön och kulturen för att stödja deras ansträngningar för att främja medarbetarnas motivation. Men du kan skapa en miljö som motiverar dina anställda och ökar deras tillfredsställelse genom att ta sju viktiga steg, som att ge dem möjligheter att utöka sina kunskaper och färdigheter och ge dem all information de behöver för att göra sitt jobb effektivt.

Ledning betyder mest i motivation

Martin Barraud/Caiaimage/Getty Images

Den viktigaste känslan som anställda tar med sig till jobbet är motivation, enligt Jon Gordon, författare till 'Soup: A Recipe to Nourish Your Team and Culture.' Även om vissa chefer helt och hållet vill ta bort känslor från arbetsplatsen, hävdar Gordon att detta är ett misstag och delar med sig av sin visdom om hur man kan koppla in sig i dina anställdas inneboende motivation under utmanande tider genom att odla dina relationer med dem, skapa ett klimat av förtroende, förväntar sig bara det bästa från ditt team, och mer.

Du kan göra sin dag: 10 tips för ledaren om motivation

Ariel Skelley/Blend Images/Getty Images

Öka motivationen och moralen på arbetsplatsen genom att förstå att som dina anställdas chef är du deras pass till en högkonjunktur. Ord betyder något, men det finns mycket mer du kan göra för att hjälpa anställda att få grepp om motivation och hög moral, inklusive att ställa höga krav och tydliga förväntningar, fokusera på sin personliga och professionella utveckling och börja varje dag med ett leende och en lysande attityd.

Det handlar om cheferna...Duh!

Tom Werner/Getty Images

David Maister, bästsäljande författare, expert på ledning av professionella tjänsteföretag och tidigare professor vid Harvard Business School, ger dig ett fönster till sina insikter om hur chefer kan katalysera medarbetarnas motivation. Först och främst, bete dig som om du är en del av teamet genom att hjälpa till med arbetet, göra dig tillgänglig för alla som har ett personligt eller arbetsrelaterat problem och aktivt hjälpa dina medarbetare att nå sina mål.

Ledarskap inspirerar till motivation

Glow Images, Inc/Glow/Getty Images

Utöka din motiverande verktygslåda med sex ledarskapsåtgärder du kan vidta för att främja tillit och känsla av säkerhet på arbetsplatsen samtidigt som du minimerar oro, fientlighet och cynism. Börja med att kommunicera ärligt och ofta med varje anställd i din grupp, verkligen lära känna dina anställda (och låt dem lära känna dig) och ge ditt team din egen optimism och vision.

Bottom Line för att motivera anställda: 10 tips

Culture RM Exclusive/Marcel Weber/Culture Exclusive/Getty Images

Gör framsteg mot att skapa en arbetsmiljö där anställda väljer att vara positiva, entusiastiska och motiverade. Strategier för att uppnå denna typ av miljö inkluderar att behandla anställda med respekt, erkänna deras bidrag till teamet, ge entydig vägledning, svara snabbt på klagomål och förfrågningar om hjälp eller feedback, och be dem berätta vad som motiverar dem om inget annat verkar fungera .

Du måste veta vad motivation är – verkligen

Hill Street Studios / Getty Images

Förstå att motivation i grunden är en persons egen drivkraft att uppnå något, som att vinna ett pris eller att slutföra ett projekt. Som sådan behöver dina anställda inte dig för att motivera dem utan snarare att sätta scenen genom att ge dem möjlighet att motivera sig själva. Om du får detta kommer du att ha en bättre position att strukturera arbetsmiljön för att engagera, upphetsa, stimulera och behålla dina anställda .

Hur man visar respekt på jobbet

Cavan Images/Iconica/Getty Images

Det vanligaste svaret på frågor om vad anställda vill ha av sin arbetsplats i vardagen handlar om deras behov av att bli bemött med värdighet och respekt. Undersök några av sätten du kan visa respekt på arbetsplatsen – från att titta på ditt tonfall och ditt kroppsspråk till att delegera meningsfulla uppdrag för att behandla alla med artighet och vänlighet och uppmuntra fritt uttryck för åsikter och idéer.

Topp 10 sätt att visa uppskattning

Cultura/Lilly Bloom/Riser/Getty Images

Visa dina anställda att du uppskattar dem för vem de är på en mängd olika sätt, förutom att du värdesätter deras bidrag till organisationen. Förslag inkluderar att fråga dem om deras intressen och aktiviteter utanför arbetsplatsen, ta med sig en och annan påse bagels eller munkar som teamet kan dela med dem, eller ta dem på lunch på en födelsedag eller annan speciell dag.

Ge motiverande anställdas erkännande

kristian sekulic/E+/Getty Images

Upprätta otvetydiga, objektiva kriterier för erkännande av anställda och kommunicera dem till alla anställda för att undvika förvirring, sårade känslor och dålig moral. Detta innebär att precisera de resultat eller beteenden som anställda kommer att kännas igen för och hur de kommer att kännas igen. Det innebär också att erkänna varje anställd som uppfyller kriterierna.