En Employee Promotion erkänner deras bidrag till företaget
En anställds avancemang från en befattning till en annan befattning som har en högre löneintervall , en jobbtitel på högre nivå, och ofta fler och högre arbetsuppgifter i en organisation, kallas en befordran. Ibland leder en befordran till att en anställd tar ansvar för att leda eller övervaka arbetet andra anställda. Beslutanderätten tenderar att öka med befordran också.
Marknadsföring vs. laterala rörelser
Till skillnad från i en rörelse i sidled , kan kampanjen resultera i mer status inom organisationen . Men tillsammans med den auktoritet och status som förmedlas med den nya positionstiteln kommer ytterligare ansvar, ansvarighet och utökade förväntningar på bidrag. Ett standardskämt i organisationer som främjar anställda är faktiskt 'Var försiktig med vad du önskar dig...'
Visuellt flyttar en befordran en anställds jobb upp en nivå på ett organisationsschema. De nya rapporteringsrelationerna visas som vertikala linjer till rutor under den nya nivån för den anställde efter befordran.
En befordran ses som önskvärd av anställda på grund av den inverkan en befordran har på lön, auktoritet, ansvar och förmåga att påverka ett bredare organisatoriskt beslutsfattande. En befordran höjer statusen för den anställde som får en befordran som är ett synligt tecken på aktning från arbetsgivaren.
Som ett tecken på det värde och den aktning som en anställd hålls i av arbetsgivaren är befordran en synlig handling som andra anställda ser. I alla fall av befordran, telegraferar arbetsgivaren till andra anställda vilka typer av handlingar, beteenden och värderingar han skulle vilja se i deras attityder, synsätt, bidrag och engagemang.
Främjande dilemman
Det första dilemmat som en arbetsgivare kommer att ställas inför är var man ska lägga ut ett ledigt jobb. Detta meddelande kan vara en inre inlägg, en extern inlägg i tidningar eller webbplatser, eller så kan de lista öppningen i båda formaten.
Interna anställda måste känna sig som om de har möjlighet till befordran eller så börjar de kännas som om deras karriärer är pausade och det inte finns någonstans för dem att utvecklas om de inte lämnar din organisation.
Externa sökande tar med sig kunskap och erfarenhet utanför din organisation, vilket behövs för att organisationen ska fortsätta växa och utvecklas. De flesta arbetsgivare bestämmer sig för en mix om inte ett jobb kräver kompetens som arbetsgivaren vet inte finns tillgänglig internt.
Huruvida en arbetsgivare har tid för en intern kandidat att få koll på den kompetens som behövs spelar också roll för om en intern kandidat kommer i fråga för befordran.
Alla anställda vill inte ha en kampanj
Marknadsföring är inte nödvändigtvis rätt åtgärd att vidta med varje anställd. Vissa anställda vill inte ha högre nivåer av ansvar och auktoritet. De är glada att arbeta på jobbet som uppskattade enskilda bidragsgivare.
En befordran är en form av erkännande för anställda som gör betydande och effektiva arbetsinsatser. Följaktligen uppstår ett andra dilemma i organisationer eftersom upprepade befordran i allmänhet placerar en anställd i en chefsroll.
Organisationer har dock gjort befordringar till den primära metoden för anställda att öka sin lön och auktoritet. Arbetsgivare utmanas att tillhandahålla alternativa karriärvägar för anställda som förtjänar de förmåner och erkännande som befordran ger men som inte strävar efter att hantera andra anställdas arbete.
Individuella bidragsgivare måste vara berättigade till kampanjer som erkänner och belönar deras roll som bidragsgivare. Både synligt och för att informera resten av organisationen visar detta erkännande vad arbetsgivaren värdesätter.
Till exempel, på en arbetsplats som har en utvecklingspersonal kan det vara meningsfullt att erbjuda jobbtitlar som utvecklare 1, utvecklare 2, utvecklare 3 och seniorutvecklare för att ge erkännande och befordran för anställda som inte är intresserade av en ledning eller ett team ledarroll.
En promotion är ett kraftfullt kommunikationsverktyg om vad som värderas inom en organisation. Således måste en befordran vara tillgänglig för anställda som spelar någon roll i bidraget av arbete och värde.
Exempel på marknadsföring på arbetsplatsen
Det här är exempel på medarbetarbefordran inom HR-avdelningen. Kampanjer ser liknande ut på andra avdelningar i din organisation. Till exempel befordras marknadschefen till marknadschef. Ingenjören befordras till huvudingenjör.
- HR-assistent får en befordran till HR-generalist
- HR-generalist befordras till en dubbelroll som HR-generalist och medarbetarutvecklingssamordnare
- HR Generalist befordras till HR Manager
- HR-chef befordras till chef för personal och administration
- HR-chef befordras till HR-direktör
- HR Director får en befordran till HR Vice President
- HR Vice President blir Vice President för Global Human Resources eller Vice President för Talent Acquisition, Management och Development